「識做三分鐘，唔識做三年都冇用」：職場啟示錄之時間與能力的殘酷真相
「阿陳，份報表搞掂未？聽朝要present㗎啦。」我第八次追問合作夥伴，電話另一頭傳來熟悉的嘆息聲。
「真係唔好意思啊，我個女琴晚發高燒…公司突然要我OT…仲有啊，上個同事留低嘅data亂到七彩…」他的聲音像老式卡式帶般卡頓，我盯著電腦螢幕苦笑——付款紀錄顯示半年前已全額匯出。
這種場景在職場猶如輪迴。有人能用一杯咖啡時間解決的難題，另一些人卻能在三個月裡編織出比蜘蛛網更複雜的藉口劇場。究竟時間與能力之間，存在著怎樣的血淋淋法則？
時間管理幻術：真正的高手都懂把24小時摺成俄羅斯方塊
日本經營之神松下幸之助說過：「忙碌是怠惰者的盾牌。」那些總把「冇時間」掛嘴邊的人，往往在你看不見的角落將時間切割得支離破碎。真正的專業人士像魔術師，總能在會議空檔校對合約、通勤時構思企劃、甚至邊煮晚餐邊回覆重要郵件。他們明白時間不是直線，而是可折疊的多維空間。
藉口博物館：每件展品都刻著能力上限
我們來參觀現代職場藉口博物館：
- 親情展區：從發燒的子女到中風的二叔公
- 前任遺毒區：「上個designer用嘅係Photoshop CS3啊！」
- 天災人禍區：電腦中毒/停電/地鐵故障三連擊
這些精巧的藉口背後，藏著比北極冰山更巨大的真相——能力不足者在用戲劇性掩蓋專業性赤字。
專業主義者的死亡倒數：當Deadline變成裝飾品
接案老手都懂看「死亡旗標」：報價時秒回但收款後失聯、初期進度神速後期卡關、永遠在「最後修改」階段。這就像觀看慢動作車禍，你清楚看見承諾如沙漏般流逝，卻只能眼睜睜看交件日變成裝飾用的聖誕燈飾。
職場達爾文主義：適者生存的六條鐵律
- 能力密度測試：真正專業的，能在MTR/ 九巴過海時間寫完企劃書
- 藉口通膨定律：理由的誇張程度與能力成反比
- 責任感測不準原理：越強調自己負責的人越常消失
- 時間相對論：高手的一小時等於菜鳥的一星期
- 付款黑洞效應：尾款入帳那刻，合作方的積極性會發生量子衰變
- 專業防波堤：建立明確SOP與階段性查核點
夜幕降臨，我打開新合作夥伴的檔案，對方提案寫著：「複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做。」突然想起武俠小說裡的劍道真諦——真正的高手，殺人從來不用第二劍。
職場如江湖，與其相信那些精心編排的苦情劇，不如修煉識人辨事的火眼金睛。畢竟在這個時薪可以買到拿鐵的年代，我們的時間，不該浪費在觀賞別人的藉口馬拉松。（完）
後記：當你讀到這裡時，阿陳終於回訊了——「聽日一定交到！」唉，明天太陽會從西邊升起嗎？ 屌你! 你唔想幫, 唔想做, 一早出聲啦, 浪費錢又浪費時間, 所有機會都走晒, 仆街! 講就天下無敵, 什麼都可以, 要你交貨時, 什麼也是借口!
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