「係咁架啦！」職場有冇遇過呢種人？
今時今日嘅香港，不論做飲食、做工程、做IT、做零售或做教育，都出現一種現象：「錢就收足，做野交貨就甩轆，仲要比說話你聽。」
係咁嫁啦，唔夠人呀！
係咁嫁啦，唔夠訓呀！
係咁嫁啦，無錢賺呀！
係咁嫁啦，無時間呀！
係咁嫁啦，唔係點呀！
以前老闆教落：收錢要比折扣，做野交貨會有多無少、有早無遲，幫到個客又有生意返。
望返今日 ，只能自己做多幾步！子華神都話：「係咁嫁啦，好出奇呀！」
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另外講多少少，在現代職場中，員工的態度和表現對企業的成功至關重要。一個負責任且積極的團隊能夠推動公司向前發展，而態度消極、工作表現不佳的員工則可能拖累整個團隊。當員工回應「係咁嫁啦」時，這不僅反映了一種不願意改進和進取的心態，也可能是對工作缺乏熱情和責任感的表現。
對於僱主和創業家來說，這是一個警示：在招聘過程中，除了考慮應聘者的技能和經驗外，還應該深入了解其工作態度和過往的表現。這包括與前雇主溝通，查看推薦信，甚至考慮進行試用期間的評估。一個人的履歷可能光鮮亮麗，但只有通過深入了解，才能確保他們真正適合團隊，並能夠為公司帶來正面的影響。
此外，企業文化的建設也不容忽視。創建一個支持性和鼓勵性的工作環境可以激勵員工展現最佳表現。僱主和領導者應該設立明確的目標，提供反饋和獎勵，並確保員工感到他們的工作有價值和被認可。當員工感到滿意和受到尊重時，他們更有可能以積極的態度投入工作，並為公司的長期成功做出貢獻。
最後，僱主和創業家應該意識到，即使是最優秀的員工也可能會有短暫的表現不佳。在這種情況下，開放的溝通和及時的支持是關鍵。通過理解員工的需求和挑戰，並提供必要的資源和指導，可以幫助他們克服困難，恢復並提升他們的表現。
總之，僱主和創業家應該謹慎用人，並創造一個能夠促進員工成長和發展的環境。這樣，他們不僅能夠吸引和保留優秀人才，也能確保公司能夠在競爭激烈的市場中保持領先地位。
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